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赫章法院“四举措”加强均衡结案管理

发布时间:2018-04-10    

赫章法院“四举措”加强均衡结案管理

 

为促进司法公正,提高司法效率,有效破解“年度整体结案不均衡、年底突击结案冲指标”这一周期性司法顽疾,赫章法院结合近年来工作实际,切实采取四项措施加强均衡结案管理。

抓好谋划部署,强化质效引导。一是结合近三年来员额法官个人收结案情况对考核年度收结案进行预估,拟定个人人年度、季度及单月均衡结案工作计划表,均衡分配全年工作量。二是强化审判管理在宏观层面的推动、促进、监督作用,重点跟踪监测同期结案率、长期未结案件、实际执行率等质效指标,引导各业务庭不断改进弱势指标,实现案件收结良性循环。三是加大司法统计数据力度,注重将事前预判、事中提示督办和事后分析讲评相结合,每周对案件收结存进行统计,并将办案数据发送有关业务部门,积极引导业务庭实现常态化均衡结案。

明确结案要求,狠抓工作落实。一是以审判运行规律为基础,明确季度结案要求,深挖办案潜力,确保入额法官人人办案。二是在各审判小组之间引入竞争机制,将均衡结案指标与年终办案绩效挂钩,实行多劳多得,不劳不得。三是建立立审执工作衔接机制,适时召开工作会议,牵头协调重大敏感、疑难复杂案件,确保相关交叉衔接问题得到及时解决。

合理配置资源,提升审判质效。一是充分发挥员额法官的主体作用。认真落实院庭长办案制度,对全院入额法官按其工作量适当分配不同部门的案件,增强一线办案力量,并按法官的专长成立了8个审判小组,确保了法官能力的全面性和审判的高效性。二是充分发挥审判辅助人员的辅助作用。将审判经验丰富但未入额的审判人员调整到法官助理岗位,招录了22名书记员并按1:1:1的比例进行配备,进一步明确法官、法官助理和书记员的职责关系,使法官从送达、文书上网、扫描装订等辅助事务中剥离出来,提高了团队协作水平。三是充分发挥律师在诉讼中的作用,通过律师的专业帮助引导当事人诚信理性诉讼和选择便捷的诉讼方式。

厘清工作思路,提高工作效能。一是注重繁简分流,积极适用“轻刑快审”、“小额速裁”等机制,缩短办案周期,提高结案率。二是强化诉前调解和诉调对接,利用多元化纠纷解决机制快速审理案件,提高整体效能。三是有效利用案件信息、审判管理等系统,引导当事人、律师等提交电子诉讼材料,推行智能化办案,加快案件办理进度。



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